3月10日，中华老字号“鹰金钱”公司与首次市场化选聘的总经理正式签订契约化管理合同，该次职业经理人聘任是广州轻工集团鹰金钱公司人事制度的重大改革。鹰金钱公司董事长郑坚雄表示，公司有决心、有信心做好广州国企老字号市场化经营机制改革的开路先锋，积极探索国企改革与老字号振兴的创新之路。

乘势而上 

国企老字号勇当改革先锋

    鹰金钱公司此次市场化选聘总经理是广州轻工集团深化国企改革三年行动方案、推进集团职业经理人制度建设的首家试点。广州轻工集团党委书记、董事长曾郴湘表示，选取我司作为集团首个职业经理人制度建设试点具有双重用意。

    一方面我司是广州轻工集团核心基干业务日用消费品板块的重点企业，去年力克疫情不利影响，发展势头迅猛。集团计划以市场化经营机制改革为突破口，推进企业乘势而上，做强做优做大优势业务，实现“十四五”跨越发展。

    另一方面，我司拥有百年历史品牌的中华老字号、广州老字号，广州轻工集团落实市委、市政府、市国资委振兴市属国企老字号的战略部署，在推动广州实现老城市新活力中体现担当作为。

    我司推进好职业经理人改革工作，为广州轻工集团乃至广州市其他国企探索总结形成可复制、可推广的经验，可让职业经理人制度成为带动企业高质量发展的助推器。

    “十四五”期间，我司将发力食品细分领域的专业化运营，深耕现有赛道做实存量，同时拓展新赛道布局增量，打造国内领先、国际知名的百年健康食品集团。

“鲶鱼效应”

助力打造人才“第一资源”

    我司市场化选聘总经理实行任期制、契约化管理。签约仪式上，鹰金钱品牌百年发展史上首位市场化选聘总经理唐毅到位履新。他表示：大食品板块在国内拥有广阔发展前景，鹰金钱拥有百年民族品牌的基底，企业产供销一体化组织机构完善，拥有雄厚的发展实力，有责任、有信心与经营班子一起创造鹰金钱的再次腾飞。